近幾年國內烘干設備行業競爭格局被打破,生產廠家由原來的幾家發展到幾十個廠家,且產品技術水平發展很快,與國外的產品相比,差距越來越小,但是我們還不能放松警惕。
跨國公司在產品創新、質量可靠性以及售后服務等方面具有優勢,其產業布局的逐步展開將把行業競爭引向深入,市場銷售將進一步向大型烘干設備企業集中,并呈現強者越強、弱者越弱的趨勢。
目前烘干設備行業景氣周期處于底部時,并購的成本更低,更有利于外資烘干設備企業憑借其資本優勢對國內烘干設備企業進行收購和整合,跨國公司收購國產烘干設備企業既可以阻止其它烘干設備企業對其地位的挑戰,也抓緊了中國烘干設備市場的資源。
面對這些競爭,烘干設備國產化不能僅僅依靠政策支持,國內烘干設備企業需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。主要從以下三方面入手:
要加大企業創新力度:企業應大力推進干燥設備原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力,推進具有自主知識產權的產品開發。加大自主創新投入,著力突破共性關鍵技術,把增強自主創新能力作為科技發展的戰略基點,作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。
走資源節約型發展道路:要走資源節約型發展道路,進行全面、多層次的節能技術改造,大力發展應用可再生能源與工業余熱的干燥技術。要實施高效與綠色干燥的發展戰略,首先要走資源節約型發展道路,變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進行根本改造,還要進行全面、多層次的節能技術改造,大力發展應用可再生能源與工業余熱的干燥技術。
校企聯合學習技術:應該在技術方向上,加強自動化、制造工藝以及材料材質外觀設計等方面的研究,學習國外技術,要讓企業直接與這些高校和科研單位以多種形式聯合,讓企業成為技術創新的主體,將我國干燥設備行業做大做強,力爭在國際舞臺上也占據重要地位。
跨國公司在產品創新、質量可靠性以及售后服務等方面具有優勢,其產業布局的逐步展開將把行業競爭引向深入,市場銷售將進一步向大型烘干設備企業集中,并呈現強者越強、弱者越弱的趨勢。
目前烘干設備行業景氣周期處于底部時,并購的成本更低,更有利于外資烘干設備企業憑借其資本優勢對國內烘干設備企業進行收購和整合,跨國公司收購國產烘干設備企業既可以阻止其它烘干設備企業對其地位的挑戰,也抓緊了中國烘干設備市場的資源。
面對這些競爭,烘干設備國產化不能僅僅依靠政策支持,國內烘干設備企業需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。主要從以下三方面入手:
要加大企業創新力度:企業應大力推進干燥設備原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力,推進具有自主知識產權的產品開發。加大自主創新投入,著力突破共性關鍵技術,把增強自主創新能力作為科技發展的戰略基點,作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。
走資源節約型發展道路:要走資源節約型發展道路,進行全面、多層次的節能技術改造,大力發展應用可再生能源與工業余熱的干燥技術。要實施高效與綠色干燥的發展戰略,首先要走資源節約型發展道路,變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進行根本改造,還要進行全面、多層次的節能技術改造,大力發展應用可再生能源與工業余熱的干燥技術。
校企聯合學習技術:應該在技術方向上,加強自動化、制造工藝以及材料材質外觀設計等方面的研究,學習國外技術,要讓企業直接與這些高校和科研單位以多種形式聯合,讓企業成為技術創新的主體,將我國干燥設備行業做大做強,力爭在國際舞臺上也占據重要地位。
上一條:技術革新加快干燥效率的提升
下一條:完善的體系是干燥設備堅強的后盾
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